I tillegg har Schneider Electric deltatt sammen med flere aktører om utviklingen av selve piloten, og administrerende direktør i Schneider Electric Dagfinn Ringås mener det er slike samarbeid som gir de smarteste løsningene.
- Å dele kunnskap i klyngene hjelper oss med å dra nytte av IoT (internet of things). Når privat næringsliv, det offentlige og akademia jobber sammen om større prosjekter, får man til helt andre ting enn hvis hver mann har ansvar for sitt, sier Ringås i en melding fra Schneider Electric.
Anbudene må endres
En av bremsene for den teknologiske utviklingen er, ifølge Ringås, hvordan anbudene er organisert. Anbudene er som regel satt sammen av en rekke oppgaver, hvor ting ikke blir koblet sammen med software.
- Prosjekter som mikrogridanlegget på Hvaler, har blitt formet underveis. Her har vi virkelig fått mye ut av samspillet mellom næringslivet, offentlige aktører og akademia. En overføring av dette til anbudsprosessene, vil ha stor verdi for Norge AS, sier Ringås.
Ringås oppfordret samarbeidspartnere og olje- og energiministeren, til å fremsnakke effekten av tverrfaglig samarbeid og å vise til prosjektet i Hvaler som et illustrerende eksempel på det.
